Brancheprofilen: "Vi bevæger os på en smal sti"
Direktør i Lindpro Michael Højgaard er stærkt fokuseret på at udvikle forretningen uden at brænde for mange penge og ressourcer af i processen.
Hvorfor har du valgt at arbejde i el-branchen?
Jeg har altid beskæftiget mig med centrale områder som organisation, økonomi og ledelse af mange medarbejdere. Sådan er det også hos Lindpro. Det er også fælles for Lindpro og mine tidligere ansættelsessteder, at der er tale om store tekniske virksomheder med en høj kompleksitet.
Hvad er det bedste ved dit job?
Det er spændende, at være en del af en branche, der i disse år er præget af store forandringer - både hvad angår markedsvilkår, selve faget generelt og ikke mindst nye markedsmuligheder som for eksempel energioptimeringer. Det giver mange udfordringer, men også nye muligheder. At stå i spidsen for en stor spiller som Lindpro og få virksomheden sikkert igennem disse år og sikkert ud på den anden side – det synes jeg er en rigtig spændende opgave!
Hvad er den største udfordring i dit arbejde lige nu?
Hvordan driver man en sund virksomhed i et marked med lav vækst og overkapacitet? Det er stadig tvingende nødvendigt at udvikle Lindpros forretning, men vi kan ikke sætte store summer og mange ressourcer over styr i nye store udviklingstiltag. Vi bevæger os i disse år på en smal sti, og det kræver fokus og en kontinuerlig indsats at opnå gode resultater.
Hvordan holder du dig fagligt opdateret?
Michael Højgaard, Administrerende direktør i Lindpro
Uddannelse:
- Akademiingeniør, maskin/produktion, 1983
- Civiløkonom, HD, organisation/datamatik, 1986
- General Management Programme, CEDEP, 1995
- Leadership in the knowledge society, INSEAD, 2000
Tidligere ansættelser:
- 1996 – 1998 Salgs- og marketingsdirektør, Grønlandsfly A/S
- 1998 – 2005 Vice President, SAS Technical Service
Min faglighed er ikke knyttet til min tekniske indsigt eller detaljerede viden om el-faget. Det handler derimod først og fremmest om min evne til at lede virksomheden og virksomhedens medarbejdere. Jeg deltager i en række netværk, hvor jeg bliver inspireret af andre ledere - især fra andre brancher. Det er sundt at få nye og andre perspektiver på vores fag og branche.
Hvordan håndterer du arbejdspres?
Det siger sig selv, at der er et stort arbejdspres forbundet med at være administrerende direktør i en stor virksomhed som Lindpro, men det er også en helt naturlig del af jobbet. Mit job kræver, at jeg er enormt struktureret og har klare prioriteringer. Hvordan bruger jeg bedst muligt min tid, og hvor giver jeg størst værdi for medarbejdere og virksomheden? Det er spørgsmål, som jeg stiller mig selv hver dag. Når prioriteringerne er i orden, bliver arbejdspresset automatisk mindre.
Hvad er du mest stolt af i din karriere?
Jeg har gennem tiden været leder for rigtig mange mennesker, der efterfølgende har klaret sig rigtig godt. Det er en stor fornøjelse at følge dem og deres karrierer.
Hvad laver du om ti år?
Aner det ikke. Jeg bruger ikke energi på, hvor jeg er om 10 år. Det er langt vigtigere for mig, hvor jeg er lige nu…
