Analyse: Forsyningsselskaber har bred og stærk bestyrelseskompetence

Ifølge analysen har fire ud af fem bestyrelsesmedlemmer erfaring fra relevante brancher, tre ud af fire har ledelseserfaring, og halvdelen har specialiseret uddannelse. Samlet set vurderes bestyrelserne at have et solidt fagligt fundament – dog med behov for at styrke kontinuitet, erfaring og digitale kompetencer fremover.

I de senere år har der været kritik af, at kommunalt udpegede bestyrelser mangler uafhængighed og faglighed. Det har ført til en vedtagelse i Folketinget om, at fjernvarmeselskaber med effekt fra næste år, skal have to eksterne bestyrelsesmedlemer, mens Dansk Erhverv er gået et skridt videre og ønsker et forbud mod, at byrådsmedlemmer sidder i bestyrelserne for de kommunalt ejede fjernvarmeselskaber.

Men ifølge Brundtland-analysen er der ingen grund til at gå så langt.

“Vi må konstatere, at kompetenceniveauet ser ret stærkt ud. Indtil nu har forslag, lovgivning og debatten været baseret på mavefornemmelser. Nu har vi et solidt vidensgrundlag, og jeg håber, at diskussionen af, om ejerne må være repræsenteret i bestyrelseslokalet, stopper. Ikke bare må de, det skal de, siger Maj Baltzarsen, vicedirektør i Brundtland.

En tidligere undersøgelse fra tænketanken viser desuden, at fire ud af fem danskere foretrækker, at forsyningsselskaber ejes af kommuner eller forbrugere – og opfatter demokratiske bestyrelser som en styrke.

Kortlægningen er en registerbaseret undersøgelse, hvor Brundland har indsamlet relevant information om 1.994 bestyrelsesmedlemmer og undersøgt deres kompetencer og sammensætning på flere dimensioner.

-emte