Brancheprofilen: Ny salgschef skal skabe sammenhæng mellem tre brands

Hvad består dit nye job i?
Jeg skal først og fremmest skabe synergi mellem vores tre brands, FM Mattsson, Mora og Damixa, og sikre, at vi får udnyttet dem i et marked præget af stor konkurrence. Desuden skal jeg som leder udvikle og inspirere vores dygtige sælgere og konsulenter, blandt med ved at give dem de rette værktøjer til at opnå succes i jobbet.     

Hvorfor har du valgt at arbejde med armaturer?
Det er lidt af en tilfældighed. Jeg arbejdede hos grossister i mange år, startede med værktøj og tekniske artikler, og først senere blev det VVS-delen. I en kort periode for fem år siden solgte jeg husstandsvindmøller og solceller. Jeg var egentlig glad for det, men kunne mærke, at det ikke var den branche, jeg skulle være i. Så jeg ville gerne tilbage til VVS-branchen, så jeg tog på messe og lagde en masse visitkort hos de firmaer i leverandørleddet, som jeg syntes kunne være interessante at arbejde for. Jeg fik efterfølgende job hos Hansgrohe, hvilket egentlig var starten på min karriere inden for armaturer.      

Læs også: Brancheprofilen: Dansani skal supportere installatørerne

Hvad bliver den største udfordring i dit nye job?
At overbevise folk om, at en vandhane har andre værdier, end at der bare skal komme vand ud. Den rummer fx også nogle energi- og besparelsesmæssige muligheder, hvor vi som brand skal gøre en forskel for forbrugeren. Så vi skal differentiere os fra konkurrenterne og udgøre en positiv forskel i forhold til de andre producenter. Fx ved at komme med noget nyt, eksempelvis et design, der rammer tidens trend.

Har du et godt karriereråd?
At tro på sig selv, og på egne evner, har altid været min devise. Du er din egen lykkes smed, hvis du tror på, at du kan. Viser og udstråler du det, så tror jeg, at man kommer langt. Det er også vigtigt med en positiv tilgang, da den smitter af på dem, man arbejder med, så de positivt yder mere. Den tilgang har jeg brugt meget som leder. Husk også at tage folk med på råd.