Han vil styrke bæredygtighed og mindske spild på store byggepladser
Materialelogistik i byggefasen indeholder enorme mængder af spild og repræsenterer cirka 30 procent af Danmarks CO2-aftryk. Ulrik Branner mener, der er gode muligheder for at forbedre det kraftigt ved at introducere logistikkompetence. Studier viser for eksempel, at god logistikplanlægning og koordinering på tværs af aktører kan reducere transport til pladser med 50 procent.
”Der begynder at brede sig en spirende erkendelse af, at logistikkompetence skaber stor værdi for større komplicerede byggepladser”, fortæller Ulrik Branner. Foto: Sitehub..
”Hvis jeg skal have materialer ind på pladsen, kræver det, at jeg registrerer mig i tre forskellige systemer”, ”Hvor er mine materialer? Jeg satte dem her i går”, ”Hvem ejer de her materialer?”, ”Vi ankom til et syndigt rod i morges, som det forrige sjak havde efterladt. Vi brugte tre timer på at rydde op, før vi kunne komme i gang med at bygge”.
Hvis du arbejder med byggepladser, er der stor sandsynlighed for, at du genkender nogle af disse udsagn, som er eksempler på gængse udfordringer på byggepladser.
”Byggepladser er logistisk set meget lidt effektive og bæredygtige. Der er er rum for enorme forbedringer af både effektivitet og bæredygtighed, og det er baggrunden for, at vi blandt andet har udviklet det digitale værktøj Sitehub”, fortæller stifter Ulrik Branner og afbryder telefoninterviewet, fordi han lige skal have en kollega til at standse en lastbil med en ny leverance til byggepladsen i Bredgade i det indre København:
”Kan du ikke lige få ham der til at stoppe inden, han kører igennem porten. Han skal blot droppe materialerne før porten, og så sørger vi for, at de kommer op på den rette etage”, siger han til kollegaen og er hurtigt tilbage til interviewet.
Byggepladser er logistisk set meget lidt effektive og bæredygtige.
Ulrik Branner
12 procent af materialer bliver spild
Han lister lidt eksempler på fakta fra undersøgelser om effektivitet på byggepladser:
• Effektiviteten på danske og udenlandske arbejdspladser er 33 procent, potentialet er altså 67 procent.
• Materialer flyttes i gennemsnit syv gange efter, de er ankommet til pladsen.
• Medarbejdere bruger i snit 18 procent af deres tid på at vente på eller lede efter materialer.
• Syv til 15 procent af al nybyggeri rives ned og bygges igen…
Og lidt eksempler på bæredygtighed på byggepladser:
• Mere end 35 procent af verdens affald kommer fra byggepladser.
• Syv til 12 procent af alle materialer ødelægges, stjæles eller spildes.
• Lovkrav om CO2-reduktion i byggefasen er på vej.
• Sikkerhed har stigende fokus, covid-19 er accelerator.
• Krav om mindre tung trafik i byer, materialepas fra bygherre samt øget dokumentation er på trapperne.
Om Ulrik Branner
Uddannelse: Air Traffic Control School Copenhagen og kurser i General Management, Stanford University.
Erhvervserfaring: Styret fly i Grønland, arbejdet med software i Saxo Bank og Ericsson samt iværksætter i adskillige startups som Geniebelt, LetsBuild og Sitehub.
Bæredygtig byggepladslogistik
Byggepladser har traditionelt ikke haft stort fokus på effektiv logistik og bæredygtighed.
”Det er muligt at forbedre både bæredygtighed, effektivitet og social omtanke ved store komplicerede byggeprojekter betydeligt. Kan vi sikre præcise leveringer, så materialerne hverken kommer for tidligt eller for sent, har vi allerede sparet meget svind, spild og ventetid. Vi kan sikre, at materialer, der står ude, er beskyttet mod vejrlig, så de ikke bliver til spild. Og vi kan systematisk sortere affald, så meget af det bliver til genbrug”, fortæller han og tilføjer: ”I vores nuværende projekt her i Bredgade, hvor vi renoverer nogle historiske bygninger, understøtter vi bygherrens ambition at genbruge 65 procent af byggematerialer i 2025”. Det er baggrunden for, at Ulrik Branner har udviklet det digitale logistikværktøj Sitehub.
”Der begynder at brede sig en spirende erkendelse af, at logistikkompetence skaber stor værdi for større komplicerede byggepladser”, slutter han.
