Udfordringen: Fortsat vækst skal gå hånd i hånd med høj tilfredshed

Med mere end 11 år som ansat i virksomheden, er det en særdeles erfaren mand, der siden 1. november har indtaget rollen som adm. direktør i virksomheden, der med omkring 250 medarbejdere hører til blandt landet største. 

Hvad bliver din største udfordring som administrerende direktør? 

Jeg ser nu mere på det som opgaver. Det der har været vores identitet og den rejse, vi har været på, er en vækstrejse. Jeg var medarbejder nr. 75 og vi omsatte for 78 mio. kr. da jeg startede i firmaet, og det, der har drevet både Jesper og jeg har været at udvikle virksomheden og det er en retning som vi skal fortsætte. 

John Jensen VVS kom ud af 2022 med en bruttofortjeneste på 173 mio. kr. og et resultat på knap 13 mio. kr. i 2022 og fortsatte dermed både vækst og solid indtjening, der kun var afbrudt i Corona-året 2021, hvor virksomheden fik både omsætningsnedgang og et underskud på 3,6 mio. kr. 

Hvilke ambitioner har du på virksomhedens vegne? 

”Som minimum skal vi fastholde vores gode virksomhed - og vækste på flere af vores kerneområder. Derudover går vi nu i gang med at etablere flere lokalafdelinger,” siger Bennet Onsvig. 

John Jensen VVS er en af de nu i alt 16 danske installationsvirksomheder, der gik sammen med den nordeuropæiske kapitalfond, FSN Capital, om at etablere InstallatørGruppen, der vil kombinere lokal forankring og nære kunderelationer med en stor gruppes mulighed for at tilbyde totalløsninger til kunderne landet over. 

På den måde er John Jensen VVS nu med i et landsdækkende samarbejde, men virksomhedens udvidelsesplaner omfatter alene Sjælland, hvor den i dag har afdelinger i Hedehusene, Roskilde, Kalundborg, Hørsholm, Frederiksværk, Tåstrup og København. 

”Vi har ikke planer om at udvide til hverken Fyn eller Jylland. For hvis vi kigger os omkring, er der rigtig mange gode kunder her på Sjælland, som vi ikke har hilst på endnu, og derfor er der ingen grund til at køre andre steder hen,” fastslår Bennet Onsvig.  

Hvordan vil medarbejderne opleve, at der er kommet en ny person ind som administrerende direktør? 

”Jesper er jo Jesper og Bennet er jo Bennet. Og jeg vil selvfølgelig komme med noget, men jeg vil ikke komme med en revolution. Jeg har jo selv haft indflydelse på virksomheden gennem alle årene. Og vi kommer ikke til at se de store – hvad kan man sige – landvindinger her, men naturligvis vil der ske ændringer på både den korte og lange bane.” 

I hvilken retning? 

”Mere service ind i forretningen. Vi har en utrolig stærk serviceforretning og rigtig mange gode kompetencer. Vi har en stærk platform at bygge videre på, og den vil vi gerne udbrede noget mere. 

Vi laver en hel del entreprisesager, men halvdelen af vores omsætning kommer fra service, blik og forsikrings opgaver, og den del vil vi gerne rette noget mere fokus på i de kommende år.  

Så vil vi også fortsat kigge på energioptimering, som også er et område, hvor vi står stærkt sammen med en række gode samarbejdspartnere,” siger Bennet Onsvig. 

Vækst kræver flere medarbejdere – og de er i dag ofte svære at finde. Hvordan har det været for Jer? 

”Når vi ser på ansættelser generelt, så har vi igennem årene løbende haft succes med at tiltrække de medarbejdere, vi har haft behov for. Ikke at det altid har været let, men det har kunnet ladet sig gøre, fordi vi har et godt navn, ry og rygte ude i byen. 

Det handler om at have nogle relationer rundt omkring, nogle gode fortællinger om virksomheden, den gode fortælling om, hvordan vi passer på vores medarbejdere, som er vores største aktiv  

Og så er et af vores helt store fokusområder at sikre, at det er en god arbejdsplads at være en del af. Vi har mange arrangementer og et højt informationsniveau, så alle ved, hvad der foregår og også stor inddragelse i hverdagen,” siger Bennet Onsvig 

Hvad vil du gerne måles på, når du har siddet i stolen i et år? 

”At vi fortsat er en god kompetent virksomhed for både medarbejdere og kunder - og at vi har vækstet nogle af vores forretningsområder,” siger den nye administrerende direktør.