Fra lærling til faglært til fremtidssikret

I Wicotec Kirkebjerg A/S er trivsel for alle medarbejdere en vigtig parameter i dagligdagen. Rummelighed og respekt for hinandens faglighed og forskellighed er noget af det, der ligger til grund for virksomhedens høje trivselsmålinger. Det gælder også hos virksomhedens godt 100 lærlinge, som i 2025 havde en trivselsscore for lærlinge på 93,5%.

Psykologisk tryghed i fokus

En høj trivselscore kommer dog ikke af sig selv, og det er Wicotec Kirkebjergs HR-chef fuldt bevidst om.

- Vi arbejder kontinuerligt med at skabe en arbejdskultur, hvor vores forskellighed er en styrke og hvor tillid, respekt, fællesskab og det gode samarbejde er i fokus. Vi har blandt andet stort fokus på at skabe psykologisk tryghed i organisationen, så alle, uanset hvilken titel man har, tør sige fra, hvis det er nødvendigt, siger Malene Reese-Madsen, som er HR-chef i Wicotec Kirkebjerg-koncernen.

Når der stilles skarpt på at få de unge ind i branchen, er Malene Reese-Madsen ikke i tvivl om, at succes, fx med at få nye lærlinge ind og få dem til at blive i virksomheden, når de er udlærte, kræver at der er styr på en række områder.

- Hvis vi vil have de unge ind i branchen, skal vi tale deres sprog. Det handler ikke bare om at tilbyde en læreplads, men om at vise, at vi som virksomhed kan vise, at vi tager ansvar for både trivsel, kultur og karriereudvikling, siger Malene Reese-Madsen.

Fællesskab & store faglige projekter 

En af de måder, Wicotec Kirkebjerg arbejder med at tiltrække nye lærlinge på, er ved at sætte tillid, fællesskab og psykologisk tryghed højt på dagsordenen. Samtidig får lærlingene mulighed for at være med på spændende projekter, som store sygehusbyggerier, udrulning af fjernvarme samt andre teknisk komplicerede projekter inden for fx medicinalindustrien.  Som lærling bliver man desuden en del af et stort team og et lærlingeprogram, der både har fokus på faglig og personlig udvikling samt fællesskab.

- Vi gør en aktiv indsats for at møde de unge dér, hvor de er. Det betyder fx, at vi prioriterer tid til sparring, fællesskab på tværs af fagligheder og skaber et miljø, hvor lærlinge kan stille spørgsmål og komme med idéer. Mange har brug for at mærke, at deres stemme bliver taget alvorligt. Derfor er feedback-kultur og psykologisk tryghed til at tale om både gode og dårlige oplevelser, noget af det, som vi prioriterer højt i koncernen, siger Kirstine Bindzus, som er lærlingekoordinator i Wicotec Kirkebjerg.

Stærkt læringsmiljø og spændende projekter

Wicotec Kirkebjerg-koncernens mere end 100 lærlinge dækker flere af de tekniske fag, herunder elektrikere, VVS’ere, ventilationsteknikere, smede og struktører. En af dem er Mads Mortensen, som netop er færdiguddannet og til dagligt nu arbejder som VVS Montør på vores projekt Nyt Hospital Nordsjælland.

- Jeg valgte at blive lærling i Wicotec Kirkebjerg, fordi jeg synes der er et stærkt læringsmiljø og man kan mærke, at de virkelig går op i, at vi udvikler os. Samtidig er jeg med til at bygge Nyt Hospital Nordsjælland og det er fedt at vide, at jeg er med til at bygge noget, der får stor betydning for så mange mennesker og samtidig er både udfordrende og komplekst, så jeg lærer noget forskelligt. Og så betyder det meget, at der er fokus på fællesskab, og at jeg føler mig tryg ved at gå til min leder, hvis jeg har brug for det, siger Mads Mortensen.

Fra lærling til fast medarbejder

Når Wicotec Kirkebjergs lærlinge er uddannede svende, bliver de fejret af virksomheden med det traditionelle Svendegilde med hotdogs og taler. 

Og her har virksomheden også en vigtig opgave, for det handler ikke kun om at tiltrække lærlinge – men også om at tilknytte dem, så de har lyst til at blive, når uddannelsen er gennemført.

- Vi har fokus på at tilbyde karriereveje, der giver mening. Når en lærling står med sit svendebrev, skal det være naturligt at se sig selv blive her og vokse med opgaverne. Det er der heldigvis rigtig mange af vores lærlinge der gør, og dem, som ikke bliver, ved vi, at vi sender videre med kompetencerne til at løse tekniske opgaver og med høj faglighed i rygsækken, siger Malene Reese-Madsen. 

Fremtidens arbejdskraft er også virksomhedernes ansvar

For Wicotec Kirkebjerg er der ingen tvivl om, at virksomhederne selv skal være med til at løfte den vigtige samfundsmæssige udfordring det er at sikre, at der bliver uddannet dygtige faglærte i bygge- og anlægsbranchen. 

- Der er hårdt brug for faglærte i bygge- og anlægsbranchen. Derfor er det også en vigtig dagsorden hos os, både at uddanne lærlinge og at uddanne lærlingene, så de kommer ud med høj faglighed og stærke kompetencer i rygsækken. Det handler både om at vise, at vi som virksomhed er en del af fremtiden, og at vi tager det medansvar vi har for at sikre fremtidens arbejdskraft i vores branche. Og allervigtigst handler det om, at de lærlinge som vi har ansvaret for, får den bedst mulige uddannelse, hvor både trivsel og læring er i topklasse hele vejen. Og det er præcis det, vi arbejder på at sikre, hver dag, slutter Malene Reese-Madsen.