Brancheprofilen: Damixa byder på spændende muligheder

Hvordan kommer din stilling til at være anderledes, nu hvor du både har ansvar for Ostnor Danmark og Damixa?
Helt naturligt vil der være en større omsætning og en større organisation, som jeg nu skal forholde mig til, men mere vigtigt er det, at der er endnu et brand at forholde sig til. Damixa er det mest kendte varemærke i vores branche i Danmark, og det bliver naturligvis meget spændende at komme til at arbejde med.

Hvad vil det konkret betyde for dig, at du skal bestride begge poster?
Vi er lige nu inde i en proces, hvor vi skal finde områder i de to forretninger, som kan komplimentere og supplere hinanden, og det ser rigtig spændende ud. Vi skal selvfølgelig også tage højde for de to varemærkes forskelligheder. Begge selskaber har en lang historie og begge har stærke og velkendte brands. Det skal selvfølgelig fastholdes, men ejerskabet af begge mærker giver helt sikkert nye muligheder for at opnå skalafordele i organisationen og for at styrke markedspositionen yderligere gennem fortsat produktudvikling, anvendelse af nye produkter og etablering på nye markeder.

Hvor ser du dig selv om ti år?
Jeg brænder for at gøre noget for den tekniske branche. Vi skal som branche blive ved med at udvikle os og stille krav til hinanden. Det er vigtigt, at vi som branche fastholder en høj profil inden for forskning, udvikling og demonstration af nye energiteknologier, ligesom det er afgørende, at uddannelsessystemet leverer dygtige og friske hjerner til branchen, der udfordre de gældende normer. Jeg ser mig selv, som en aktiv spiller i branchen, hvor beskæftiger mig med nogle af branchens udfordringer på energiområdet.