Hold fast i medarbejderne
Fastholdelse af medarbejdere er en af de største udfordringer for danske virksomheder viser en undersøgelse foretaget af Lise Holt Olesen fra HR-konsulentvirksomheden Unik Human Resources A/S.
61 procent af de ansatte i danske virksomheder er blevet tilbudt stillinger andre steder under deres nuværende ansættelse, og cirka halvdelen tror ikke, at de er ansat samme sted om tre år. Lise Holt Olesen peger på, at danske virksomheder er påvirket af den store mobilitet på arbejdsmarkedet.
Fastholdelse er vejen frem
I stedet for hele tiden at tænke på at udvide arbejdsskaren og tiltrække nye medarbejdere skal man hellere tænke på at holde fast i sine medarbejdere.
Det er godt for dem, der er gode til at tiltrække og fastholde – mens det er meget skidt for dem, der ikke er:
”Det handler overordnet om dårlig ledelse og organisering – men også om virksomhedens generelle image”, fortæller Lise Holt Olesen til erhvervsbladet.dk.
Fem konkrete brølere
Sammen med kolleger på Unik Human Resources har Lise Holt Olesen identificeret fem konkrete brølere, som virksomheder og dens ledere begår: Det er for det første et problem, hvis lederne er for dårlige til at træffe beslutninger, for det andet hvis det er for svært at gennemskue, hvem der har ansvar for hvad i virksomheden. Tredje punkt handler om medarbejderomsorg; hvis ledelsen ikke får talt med de enkelte medarbejdere. Og fjerde punkt er, hvis medarbejderne har svært ved at relatere deres arbejdsopgaver til et færdigt resultat; altså føler sig fremmedgjorte. Sidste punkt er, hvis der er inkonsekvens i ledelsesbeslutningerne. Alle fem punkter er noget, ledelsen i virksomhederne bør være opmærksomme på, hvis de gerne vil fastholde deres medarbejdere.
