Brancheprofilen: ”Jeg vil ikke lave en revolution”

Hvordan kommer Systemairs medarbejdere og kunder til at mærke, at du har overtaget direktørposten?
Det kan de mærke ved, at Systemair stadig er en god arbejdsplads og en interessant leverandør. Vi er jo ikke ude i, at vi har et panisk behov for at lave nogle ting om. Vi har et godt fodfæste, og vi synes, at vi har succes. Den skal vi beholde.

Læs også: Brancheprofilen: "Jeg kan tackle pressede situationer"

Jeg er ikke ude på at lave en revolution. Men jeg vil dog gøre mere for, at vores medarbejdere kan mærke, at vi er en del af en koncern, og så skal vi blive bedre til at udnytte de koncernfordele, som vi har. Men når det er sagt, så er det vigtigt, at både kunder og medarbejdere forsat kan kende Systemair.

Hvilken betydning har det for din nye stilling, at du har arbejdet i systemair i 20 år?
Det har en rigtig stor betydning. Da det blev offentliggjort, tog hele organisationen utrolig pænt imod det og accepterede det. Jeg er en del af kulturen i virksomheden, så medarbejderne vil opleve, at der sidder én, som kender huset rigtig godt.

Det betyder også, at vi ikke skal begynde bag snoren, men kan begynde på linjen og gå i aktion med det samme.

Hvor længe har du haft en ambition om at blive administrerende direktør?
Jeg har ikke haft det som ambition, for jeg har haft et enestående godt job som produktionsdirektør i Systemair, hvor jeg har fået lov at lave mange ting om. Men nu har vores tidligere direktør, Alex Rasmussen, valgt at lade sig pensionere, og jeg er da glad for, at bestyrelsen har valgt, at jeg skal overtage den stilling.

Jeg går ikke og drømmer om karriere på den måde. Jeg drømmer mere om spændende udfordringer. Og det har jeg haft, og det tror jeg også, at jeg får nu.