Det er nu, du skal have 100% styr på din forretning

I er muligvis allerede klar over den uro, der præger verden lige nu, og det er ikke, fordi vi skal til at gennemgå det hele her, der bliver allerede talt rigeligt om det. Og skal vi være ærlige, så er det ikke ligefrem noget, der løfter humøret.

Vi ved, at der er meget, der rører på sig, og det kan være svært at finde hoved og hale i, hvordan man som håndværker skal håndtere det. Flere i branchen taler om stigende priser, usikkerhed og hvad det kan betyde i den kommende tid. Nogle grossister har allerede varslet prisstigninger, og det kan skabe bekymring for, om det kan føre til stilstand i byggebranchen. Men netop i perioder som denne er der én ting, der gør en forskel. Det er at have styr på sin forretning.

Det er nu du skal vide, hvor du tjener dine penge og hvad du bruger pengene på.

Det har aldrig været vigtigere at have overblik over sin forretning og sikre, at man udnytter sine ressourcer maksimalt. Det er slut med at lege bank for kunderne. Slut med projekter med minimal indtjening. Slut med besværlig og tidskrævende håndtering af ordrer og fakturaer.

Minuba giver dig de værktøjer, du har brug for til at optimere og styrke din forretning. Så du kan tjene mere på ordrer, du allerede har i bogen, og få pengene hurtigere hjem. Minimere den tid, du bruger på administration og fakturering. Og indfri din virksomheds fulde potentiale.

Sådan sikrer du dig mod prisstigninger når du udregner tilbud

Tilbudsgivning er en vigtig del af din forretningsstrategi, da det påvirker din virksomheds omsætning og økonomi. Derfor er det vigtigt at tage hensyn til potentielle prisstigninger, hvis de ikke allerede er inkluderet i prisen på dit tilbud. Det kræver bl.a. at du er knivskarp på, hvad dit dækningsbidrag pr. time er.

For at sikre dig mod prisstigninger, når du udregner tilbud, er det nødvendigt at:

1. Kende niveauet for dækningsbidrag pr. time i din virksomhed.
2. Bruge dækningsbidrag pr. time konsekvent ved tilbudsafgivning.
3. Bruge dækningsbidrag pr. time ved kontrol af fakturaer.
4. Give kunden en kort acceptfrist for tilbud, så du kan foretage prisjustering ved stigninger i materialepriserne.

Ved at tage udgangspunkt i de 4 punkter, undgår du at give forkerte tilbud. 

Hold øje med virksomhedens likviditet

For at forbedre likviditeten i din forretning, er det vigtigt, at se på, hvor hurtigt du skal betale for løn og materialer, og hvor god du er til at fakturere og få betaling. 
Med andre ord: Sørg for at få pengene ind i god tid, inden du selv skal bruge dem. Fx ved at sætte betalingsfristen ned, så du hurtigere får pengene ’i kassen’.

De fleste håndværksvirksomheder afholder ofte lønomkostninger hver 14. dag, men modtager først betaling for arbejdet efter ’løbende måned + 30 dage’. Det kan blive til et rigtigt stort likviditetsdræn i en virksomhed. Og der er jo ingen grund til, at du og din virksomhed ’leger’ bank for jeres kunder, vel?

Digital ordrestyring kan hjælpe dig med at gøre jobstyring, fakturering og opfølgning meget nemmere.

Har du styr på efterkalkulationerne? 

Det er vigtigt at efterkalkulere sine sager for at sikre, at man har et nøjagtigt overblik over sin økonomi. Efterkalkulation giver dig mulighed for at træffe de bedste valg for din virksomhed samt at planlægge fremtidige sager på bedst mulig vis.

Efterkalkulation kan også hjælpe dig med at opdage, og rette eventuelle fejl eller uregelmæssigheder, før de fører til større problemer. Derudover kan du få en bedre forståelse for din virksomheds styrker og svagheder, samtidig med at det kan hjælpe dig med at finde frem til kernekompetencerne, hos dig selv eller dine medarbejdere.

Du kan hurtigt se, hvilke typer opgaver, der bidrager til at øge din virksomheds overskud og fortjeneste.