El-branchen skal have de rette medarbejdere
BRANCHEPROFILEN: Caverions nye afdelingsleder i Aarhus, Michael Jensen, vil gerne medvirke til, at el-branchen har medarbejdere med de rette uddannelser og kompetencer.
Michael Jensen, afdelingsleder hos Caverion i Aarhus. .
Hvad står øverst på din dagsorden som ny afdelingsleder?
Det gør udvikling af afdelingen i Aarhus, så vi i første omgang bliver 30 medarbejdere samlet. I dag er vi godt 20, så målet er at ansætte syv-otte nye medarbejdere i løbet af de næste par måneder. Udvidelsen skal genereres af øget salg til henholdsvis eksisterende samt nye kunder.
Hvad bliver din største udfordring?
Det bliver at operere i et meget konkurrencepræget el-marked. Samt at tiltrække og fastholde de medarbejdere, der har netop de kompetencer, som vi skal bruge fremadrettet. Vi skal desuden både fastholde og pleje vores nuværende kunder samt ud og hverve nye kunder til forretningen.
Hvorfor vil du øge antallet af lærlinge?
Jeg synes, at det er vigtigt at være med til at sørge for, at el-branchen har medarbejdere med de rette uddannelser og kompetencer. Og det forløb starter jo med en god lærlingeuddannelse. Lige nu har vi fem lærlinge, og fremover skal det antal øges i takt med, at vi ansætter flere montører.
Om Michael Jensen
Uddannelse:
Uddannet el-installatør og teknonom
Tidligere stillinger:
Afdelingschef hos John Drejer, afdelingschef hos Mariendal Electrics
Læs også: Caverion ansætter ny leder
Hvorfor er det spændende at arbejde i el-branchen?
Blandt andet, at der konstant sker en udvikling i branchen. Der er brug for mere og mere teknik til at få installationer og bygninger til at fungere optimalt, så det energimæssige, funktionsmæssige og brugervenlige er helt i top. Det vil der komme stor efterspørgsel på i fremtiden. Samtidig er det spændende, at branchen er så konkurrencepræget.
