ESCO kan sætte gang i kommunal energirenovering
ESCO-partnerskaber er i nogle kommuner allerede blevet vejen til energibesparelser og dermed arbejde til lokale installatører.
Mange kommuner vil gerne energirenovere, men pengene mangler, derfor kan ESCO-partnerskaber, hvor ESCO-partneren investerer og efterfølgende tager sig betalt med de opnåede energibesparelser, være løsningen.
Nogle kommuner har allerede praktiske erfaringer med modellen. Tre af dem er Middelfart, Kalundborg og Gribskov, som har fået EU-midler til et to-årigt udviklings- og demonstrationsprojekt. Projektet, som har fået navnet ESCOmmuner, skal fremme og udbrede brugen af ESCO-konceptet i Danmark. De tre kommuner skal udarbejde en slags drejebog, som andre kommuner kan bruge til at gøre ESCO-kontrakter til et centralt element i energibesparelser i bygninger.
Middelfart, som er en af de erfarne ESCO-kommuner, deltog for nylig på World Climate Solutions, hvor de i øvrigt sammen med deres ESCO-partner, Schneider Electric, vandt partnerskabsprisen i den Climate Cup, som afsluttede konferencen.
Mere for mindre
Kommunerne ønsker at få mere for mindre, og det får de med ESCO. Indtil videre har vi gennemført 400 projekter, kun en pct. med negativt resultat, siger Jeppe Rasmussen, Schneider Electric Buildings, hvis første danske ESCO-projekt blev gennemført i samarbejde med netop Middelfart kommune.
Efter kommunalreformen begyndte vi at se på vores bygninger, og vi læste om, hvordan ESCO-modellen blev brugt i Sverige, og vi talte med Schneider, som havde stået for det, fortæller teknologi- og miljødirektør Thorbjørn Sørensen, Middelfart kommune, som er utrolig godt tilfreds med resultaterne.
Vi beskytter klimaet, vi sparer penge, og vi får et bedre indeklima, siger han og tilføjer, at kommunens ansatte står for en løbende overvågning af forbruget. Han mener desuden, at der er en masse jobs i energirenovering.
Mange flere muligheder
Sverige var en af de første til at bruge ESCO-partnerskaber, men professor Lars J. Nilsson konstaterer, at de fleste ESCO-partnerskaber i både Danmark og Sverige handler om offentlige bygninger, og han ser langt flere muligheder. Hvorfor ikke bruge dem i det private? spørger han.
Marketingdirektør Scott Petersen, Honeywell, som ønsker at gå ind på det danske marked, konstaterer, at netop det er et kæmpemarked i USA, og til danske politikere siger han:
Det er dansk politik at standse alle udgifter og samtidig spare 30 pct. af CO2-udledningen. Brug i stedet pengene på energibesparelser, og få en bedre økonomi. Til det formål kan man ifølge ham bruge ESCO, som man allerede gør i Tyskland og USA.
Det giver ingen udgifter lige nu, men en indtjening på længere sigt, og så genererer det lokale jobs, tilføjer han.
Jeppe Rasmussen, Schneider Electric Buildings, peger på lovgivningsmæssige barrierer.
Barriererne lige nu er faktisk den nationale lovgivning. Dertil kom kommunalreformen, som stoppede alt.
Det vigtige lige nu, er at flere kommuner kommer i gang og viser potentialet, siger Thorbjørn Sørensen og slutter: "Vi kunne da godt tænke os at tage fat på vores gade- og vejbelysning.
